Treinamento de Liderança

Os melhores líderes de uma organização são aqueles que ouvem e se comunicam com seus colaboradores, apoiam e reforçam o desempenho da equipe e, acima de tudo, combinam e equilibram fortes habilidades de liderança e de gerenciamento com consistência na execução, especialmente em momento de inovação e/ou mudanças.

Liderança Formadora é um workshop de desenvolvimento da eficácia do líder, baseado no modelo de liderança a serviço e que reúne de maneira simplificada e prática, outros importantes conceitos sobre liderança com foco no cliente e nas pessoas que entregam os produtos ou serviços a esse cliente. Para tornar-se mais eficaz, um líder precisa estar disposto a correr os riscos da delegação de autoridade, do envolvimento das pessoas no processo de decisão e assumir a responsabilidade pela liderança do projeto.

Promover a integração dos colaboradores de uma mesma área ou de diversas áreas da organização, preparando-os para melhor administrar as relações de interdependência, com foco na demanda em momentos de alto movimento ou estresse.

Recursos utilizados: atividades indoor e outdoor de descontração e integração, desafios em grupo, momentos de reflexão, discussão e jogos, visando o comprometimento e união do grupo.

Train-the-Trainer – Credenciamos multiplicadores, transferindo o conhecimento de um conteúdo e a melhor forma de apresentação , além de desenvolver as habilidades de condução de treinamentos.

A metodologia pressupõe uma Clínica de imersão onde prepararemos o Multiplicador para:

a) Conduzir reuniões de trabalho com habilidade e eficácia , sabendo administrar conflitos em sala, bem como extrair o melhor de cada participante;
b) Estimular o comportamento adequado dentro da sala e principalmente o observado na área de trabalho;
c) Sensibilizar e informar quanto ao conteúdo do programa, apresentado através de Cartilha em temas que serão desenvolvidos às partes pelo multiplicador.

Apoio de material didático que auxilia o passo-a-passo de cada reunião .

Como administrar o seu tempo com as interrupções do dia-a-dia.

Trata-se de um jogo de tabuleiro onde os participantes vivenciam situações de seu cotidiano e de quando em quando têm que lidar com as muitas variáveis que ocorrem no seu dia-a-dia, tais como: reunião para o lançamento de um novo produto, avisos da diretoria, novos tabloides, visitantes inesperados, arquivos desorganizados, delegação ineficaz, interrupções por telefone, etc…

O fechamento desta atividade é a parte mais rica deste desafio, pois auxiliará a compreensão dos participantes seja na negociação de novos prazos, na delegação de tarefas e no desafio de administrar seu tempo racionalmente.

A que conceito você associaria esta palavra-chave?

Este é o desafio dos jogadores a cada rodada. A competição através deste jogo de tabuleiro reforça os conceitos aprendidos durante um programa de treinamento de maneira lúdica e interativa.
Quem não souber, usa a criatividade! O jogo torna-se divertido à medida que os participantes podem criar definições se não souberem o correto. Se forem convincentes, poderão obter votos dos demais jogadores. No entanto o líder da vez enfatiza a definição correta.

Um game eletrônico rico em recursos audiovisuais. É uma forma de fixação extremamente envolvente que atiça as mentes a recordar conceitos e suas aplicações, ao mesmo tempo em que testa o conhecimento adquirido.

Funciona da seguinte maneira:

*Divisão em equipes;
*Cada equipe responderá um número pré-determinado de perguntas;
*A cada rodada, a equipe aposta quantas casas quer andar;
*As casas marcadas com “?” contêm surpresas aleatórias, boas ou ruins, tais como:

Se a equipe da vez acertar, adianta o número de casas;
As demais equipes podem voltar, se a equipe da vez acertar;
As demais equipes podem adiantar casas, se a equipe da vez errar, etc.

O grande diferencial deste jogo está na figura do consultor, que estimula a participação, provoca as equipe e brinca com uma competição saudável